Si cette crise m’a appris une chose, c’est ma propension à mal évaluer certaines menaces.
Tim Harford en parle dans sa dernière émission, qui tisse des liens entre les prémisses de la diffusion du #Covid19 et le drame du Beverly Hills Supper Club, dont le point commun est qu’elles étaient des « menaces ambigües », c.-à-d. des situations dans lesquelles les risques auxquels nous nous exposions n’étaient pas évidents. (1/3)
https://timharford.com/2020/06/cautionary-tales-ep-9-fire-at-the-beverly-hills-supper-club/
Comme ces menaces ne sont pas flagrantes, elles déclenchent rarement un débat et une réflexion forte. Trop peu de gens se sont questionnés en janvier/février sur le risque que nous prenions en ignorant ce virus. À quoi bon perdre du temps à y réfléchir quand on n’est même pas certains que ce risque est bien réel ? Je suis moi aussi tombé dans ce piège. Il est maintenant clair qu’ignorer ce risque à été une décision désastreuse. (2/3)
Notre erreur collective doit être l’occasion d’apprendre, non seulement pour la crise sanitaire présente et les prochaines, mais aussi pour les autres « menaces ambigües » qui planent. (3/3)
